蒙德斯公园学院校董会是一个由大约20名校董会成员组成的自发组织(加上学校校长的当然职务)。, 谁指导学校的战略方向和保护它的使命. 委员会的关键职能包括招聘, 支持, 评估校长, 建立学校的使命和战略计划, 支持学校的发展, 维护学校的财务稳定. 校董会为MPA毕业生颁发毕业证书.

董事会的权限是战略性的, 不运作(这是学校校长及其行政团队的责任). 具体来说,董事会不会雇佣或解雇员工,也不会为此制定政策. 它不做项目预算的确定, including those on faculty salary; it does not establish academic scope and sequence of classes. 而, 董事会与学校校长合作,以确保实现学校更大的战略目标, 包括认证, 遵守法律, 和其他要求.

受托人最多可连任两届,任期三年. MPA的董事会每年开会五到六次, 并遵循分权模式,其大部分工作是通过五个常设委员会完成的:

执行委员会: 由董事会主席组成, 其他官员, and additional thought-partners to the Board chairs; establishes the Board’s meeting agenda; sets key Board goals for the year; works with the 学校的负责人 to determine 学校的负责人 goals and evaluates his/her performance; and serves as an initial board crisis committee when required.

治理委员会: 确定新受托人, 性能评估受托人, 考虑董事会委员会的结构, 指导董事会的专业发展, 审查学校的规章制度, 建立了董事会的政策, 并支持委员会继任计划.

财政委员会: 为商务办公室提供战略建议和指导管理 in setting its budget; oversees the 投资 choices of the school’s endowment; works with the Business Office to establish annual tuition recommendations for the full Board’s consideration, 评价审计结果, 并制定财务战略,以确保学校的财务稳定.

发展委员会: 支持学校的发展总监评估战略方向, 决定年度基金和其他领导机会, 评估任何资本活动计划.

审计委员会:标识, 重视, 评估学校使命的风险, 声誉, 或存在, 并将董事会的风险偏好与学校的计划和资源分配进行协调.

如何提名某人成为受托人

董事会的治理委员会负责确定新的受托人候选人. 管治委员会征求并保持一份有资格和感兴趣的受托人候选人名单供考虑. 除了强大的领导技能和董事会,集体反映了广泛的经验和背景的多样性, 期望的专业经验领域包括:金融, 会计, 投资, 银行, 业务, 教育, 法律, 治理, 战略规划, 发展, 市场营销, 社区服务, 和领导能力.

如果你知道有人(包括你自己)有兴趣在董事会任职, 请联系杰里米·德鲁克, 董事会治理委员会主席, 在德鲁克.Jeremy@gmail.申请提名表格.

2021-22董事会

利亚安德森,财务主管
詹姆斯警戒线
莎莉多尔蒂
杰里米·德鲁克,97年,副主席
詹妮弗•加蒂
克雷格灰色
汤姆Hockert,秘书
比尔·哈德森,学校校长
罗伯特•王
莫里斯﹕
马修·拉森,椅子

杰森Martinek
温迪Odeen
托德·罗奇
杰米•施赖伯
蒂芙尼斯科特·诺克斯
布里吉特香农
本杰明Silberglitt
汤姆·西蒙森
贝琪Van Hecke
刀杨